Microsoft Project для руководителей проектов

Компания “Проектный офис” разработала новый курс “Microsoft Project для руководителей проектов и планировщиков”.

Ключевые особенности курса:

  1. Ориентация на практику. Все упражнения слушатели выполняют “руками” в развернутой Системе. Занятия ведет практик с обширным опытом использования продукта на реальных проектах.
  2. Соответствие международному стандарту PMBoK 2008. Все выполняемые шаги по инициации, планированию, контролю и анализу, а также завершению проекта соответствуют последней редакции стандарта.
  3. Минимум теории. В курс включены только те теоретические аспекты, которые понадобятся слушателям для работы с программным продуктом.
  4. Большое число нестандартных задач. Замена исполнителей, планирование итерационной разработки, настройка флагов и автоматических полей-индикаторов, использование формул, построение сложных отчетов и многое другое
  5. .

Для кого предназначен этот курс:

  • руководители проектов, которые регулярно используют Microsoft Project для планирования и контроля своих проектов;
  • специалисты по планированию проектов;
  • руководство компаний, которое изучает возможность внедрения ИСУП в рамках всей компании;
  • сотрудники Проектного офиса и администраторы проектов, которые контролируют выполнение проектов в компании.

Структура курса:

  1. Назначение Microsoft Project. Этапы работы с продуктом в разрезе групп процессов PMBoK 2008.
  2. Интерфейс. Гибкая настройка интерфейса.
  3. Инициация проекта. Определение контрольных вех и команды проекта.
  4. Планирование содержания проекта. WBS и коды. Типовые структуры. Итерационный поход
  5. Планирование сроков. Взаимосвязи операций. Типы взаимосвязей. Анализ сетевого графика. Критический путь.
  6. Планирование ресурсов. Виды ресурсов. Пул ресурсов. Ставки ресурсов. Критический путь с учетом загрузки ресурсов.
  7. Планирование стоимости и графика финансирования проекта.
  8. Планирование рисков и мероприятий по их предотвращению.
  9. Использование Microsoft Project Server при планировании проекта. Публикация проекта.
  10. Отслеживание проекта, алгоритм руководителя проекта.
  11. Timesheet и учет рабочего времени команды проекта.
  12. Использование отчетов в Microsoft Project.
  13. Методика освоенного объема и ее использование для отслеживания проекта.
  14. Использование Microsoft Project Server для отслеживания проекта.
  15. Ответы на вопросы…ответы на вопросы…ответы на вопросы…

Продолжительность курса: 2 дня.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *