Последний экономический кризис заставил многие организации урезать проектные бюджеты. Но так как проекты все еще нужно кому-то завершать, появился новый тренд совмещать в одном человеке роли менеджера проекта(PM) и бизнес аналитика (BA). Назвали эту роль проектный профессионал «project professional».

От руководителей проектов начали все больше требовать сбор требований и их анализ. От бизнес аналитиков управлять большим количеством проектов. И это все помимо основных обязанностей.

Что же проектные профессионалы должны уметь?
Если вы ПМ, нужно отточить выши навыки по извлечению требований из заказчиков и их аналитике. Если вы бизнес аналитик, изучить как планировать и управлять проектом, и рисками. Сегодня уже не имеет значения название вашей должности, важно что вы знаете как выполнять работу, и какие от вас ожидаются результаты для того чтобы достигнуть проектых и бизнес целей.

Большая нацеленность на требования в проектном менеджменте
Вышедшее недавно 4е издание PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) Содержит новую секцию 5.1 под названием «Сбор требований». Которая содержит описание нескольких техник сбора требований, которые менеджер проекта должен уметь исспользовать для своего проекта. Это всего лишь часть техник описанных в Business Analysis Body of Knowledge (BABOK®), т.о. и бизнес аналитик также обязан быть знаком с ними.

Изменение подхода к требованиям
Начиная с 2009 года виден новый тренд в технике бизнес анализа. Уменьшение популярности вариантов-использования(use cases) и движение в сторону пользовательских историй (user stories) и требованиях основанных на сценариях. Use cases все еще продолжают исспользоватся для сложных требований с запутанными интерфейсами. Также наблюдается уменьшение упора на спецификацию требований, и большая нацеленность на моделирование, прототипирование и диаграммы. Есть много причин по которым наблюдается уход от формально написанных спецификаций, однако это не значит, что не нужны письменные спецификации, но показывает что, обострилась необходимость в более новых и более эфективных методах для документирования требований.

С чего начать изучать бизнес анализ
Несколько полезных ресурсов по бизнес-анализу (спасибо уходит Татьяне Прашко, нашему ведущему бизнес-аналитику)
Requirements Networking Group – where requirements gather meet
Practical Analyst - Practical Insight for Business Analysts and Project Professionals

Регулярно слушаю различные подкасты. И решил сделать подборку известных мне подкастов по управлению проектами (на русском) и project management (на английском)

На великом и могучем нашлось всего ничего:

PodFM.ru: Подкасты c тэгом «Управление проектами»

PROJECT MASTER

На международном анлийском:

The PMO Podcast: This weekly program is where you will find ten minutes of insights and ideas including a points memo, featured story, and mailbag.

The Project Management Podcast: The PM Podcast looks at how project management shapes the business world and helps you achieve the level of skill you will need to succeed. Recent episodes examined the four week PMO and project management in Ethiopia.

PM War Stories: Get true life accounts from expert project managers here. Thirty episodes and counting discuss a variety of topics.

PM 411: Stop here for a project manager internet radio show, discussion forum, and more. The latest episodes deal with schedule killers and how to deal with them.

Manager Tools: This award winning podcast is a must for any manager, including project. In addition to manager tools, you can also get career tools, a blog, forums, and even a “how to interview” series.

Controlling Chaos: Although it is currently on hiatus, this podcast still has 38 episodes for the listening. Topics include managing gray areas, building effective teams, and others.

clarkeching’s Podcast: TOC, Critical Chain, Lean, Agile …

На сайте Microsoft выложены в открытый доступ учебные материалы по современным технологиям и управлению проектами. Материалы построены на продуктах компании, и разработаны как сотрудниками компании так и в известных учебных заведениях.

Отличный источник для того чтобы получить базовые знания по новым темам, среди которых:

• Управление ИТ проектами
• Инженерный менеджмент и информационные технологии
• Введение в программную инженерию
• Разработка распределенных приложений
• Технология разработки программных систем
• Многоагентные интеллектуальные системы
• Технологии программирования. Компонентный подход
• Введение в Microsoft^® Silverlight™ 2
• и многое другое…