Компания “Проектный офис” разработала новый курс “Microsoft Project для руководителей проектов и планировщиков”.

Ключевые особенности курса:

1. Ориентация на практику. Все упражнения слушатели выполняют “руками” в развернутой Системе. Занятия ведет практик с обширным опытом использования продукта на реальных проектах.
2. Соответствие международному стандарту PMBoK 2008. Все выполняемые шаги по инициации, планированию, контролю и анализу, а также завершению проекта соответствуют последней редакции стандарта.
3. Минимум теории. В курс включены только те теоретические аспекты, которые понадобятся слушателям для работы с программным продуктом.
4. Большое число нестандартных задач. Замена исполнителей, планирование итерационной разработки, настройка флагов и автоматических полей-индикаторов, использование формул, построение сложных отчетов и многое другое

.

Для кого предназначен этот курс:

• руководители проектов, которые регулярно используют Microsoft Project для планирования и контроля своих проектов;
• специалисты по планированию проектов;
• руководство компаний, которое изучает возможность внедрения ИСУП в рамках всей компании;
• сотрудники Проектного офиса и администраторы проектов, которые контролируют выполнение проектов в компании.

Структура курса:

1. Назначение Microsoft Project. Этапы работы с продуктом в разрезе групп процессов PMBoK 2008.
2. Интерфейс. Гибкая настройка интерфейса.
3. Инициация проекта. Определение контрольных вех и команды проекта.
4. Планирование содержания проекта. WBS и коды. Типовые структуры. Итерационный поход
5. Планирование сроков. Взаимосвязи операций. Типы взаимосвязей. Анализ сетевого графика. Критический путь.
6. Планирование ресурсов. Виды ресурсов. Пул ресурсов. Ставки ресурсов. Критический путь с учетом загрузки ресурсов.
7. Планирование стоимости и графика финансирования проекта.
8. Планирование рисков и мероприятий по их предотвращению.
9. Использование Microsoft Project Server при планировании проекта. Публикация проекта.
10. Отслеживание проекта, алгоритм руководителя проекта.
11. Timesheet и учет рабочего времени команды проекта.
12. Использование отчетов в Microsoft Project.
13. Методика освоенного объема и ее использование для отслеживания проекта.
14. Использование Microsoft Project Server для отслеживания проекта.
15. Ответы на вопросы…ответы на вопросы…ответы на вопросы…

Продолжительность курса: 2 дня.

Последний экономический кризис заставил многие организации урезать проектные бюджеты. Но так как проекты все еще нужно кому-то завершать, появился новый тренд совмещать в одном человеке роли менеджера проекта(PM) и бизнес аналитика (BA). Назвали эту роль проектный профессионал «project professional».
» Читать дальше: Новая проектная роль PP = PM + BA

Регулярно слушаю различные подкасты. И решил сделать подборку известных мне подкастов по управлению проектами (на русском) и project management (на английском)

На великом и могучем нашлось всего ничего:

PodFM.ru: Подкасты c тэгом «Управление проектами»

PROJECT MASTER

На международном анлийском:

The PMO Podcast: This weekly program is where you will find ten minutes of insights and ideas including a points memo, featured story, and mailbag.

The Project Management Podcast: The PM Podcast looks at how project management shapes the business world and helps you achieve the level of skill you will need to succeed. Recent episodes examined the four week PMO and project management in Ethiopia.

PM War Stories: Get true life accounts from expert project managers here. Thirty episodes and counting discuss a variety of topics.

PM 411: Stop here for a project manager internet radio show, discussion forum, and more. The latest episodes deal with schedule killers and how to deal with them.

Manager Tools: This award winning podcast is a must for any manager, including project. In addition to manager tools, you can also get career tools, a blog, forums, and even a “how to interview” series.

Controlling Chaos: Although it is currently on hiatus, this podcast still has 38 episodes for the listening. Topics include managing gray areas, building effective teams, and others.

clarkeching’s Podcast: TOC, Critical Chain, Lean, Agile …