1) существует ряд проблем которые иногда не дают исспользовать agile методологии на полную мощность, и часто повлиять на это исполнителю очень сложно, отчего они и вырождаются во что-то водопадоподобное.

2) Сегодня продвинутые sales-person под брэндом Agile продаются лекарства от всего, в то время как agile лечит несколько конкретных «болезней», и в случае если больной имеет желание вылечится.

Пару месяцев назад они здорово мне сэкономили время (а мое время довольно дорогое для клиента). Создавал новую реализацию интерфейса для использования S3 сервиса Амазон. Юнит тест написанный когда-то давно помог быстро выявить ошибки.

Еще, мне кажется, юнит тесты не удорожают разработку если используется TDD, Поскольку в этом случае с юнит теста все начинается он становится неотъемлемой частью разработки и мышления.

За последний месяц мне пришлось 3 или 4 раза работать в паре – результат потрясающий. Тот редкий случай когда 1+1 > 2

Думаю что для каждого инструмента свой случай.

>> 5) ЮнитТесты как правило удорожают проект
Программисты как правило ламеры, а не профи. Поэтому не умеют использовать подход Test First и не используют Continuous Integration. Поэтому почему-то всегда выклянчивают дополнительное время у заказчика на эту активность. А также на какой-то мифический (для заказчика) рефакторинг :)

В 1 и 2 вообще трудно поверить. Нормальные челы из бизнеса прекрасно знают, что такое риски и вполне способны работать с ситуациями, когда цена проекта точно неизвестна. можно работать с оптимистическими \ пессимистическими оценками и т.п.