Комментарии: Задо-прикрывательное управление проектами http://pm.by/articles/ass-covering-project-management/ в сфере разработки программного обеспечения Mon, 24 Oct 2011 11:54:13 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Автор: KaJI6acKoFF http://pm.by/articles/ass-covering-project-management/comment-page-1/#comment-68 KaJI6acKoFF Thu, 03 Apr 2008 09:44:04 +0000 http://pm.by/articles/ass-covering-project-management/#comment-68 Оптимизма я не теряю. Пытаюсь планировать дальнейшую работу, чтобы сгладить отрицательные последствия. Если честно. Если б я заранее знал с чем столкнусь - пошел бы по одному из вариантов. 1- сделал бы все по другому 2- Вообще не брался бы за проект. ;) Опыта у меня мало, мало понимал с чем столкнусь. После того как столкнулся с рядом проблем, набрался немного опыта (его конечно все равно мало). Кроме того, съездил на обучение PM. Сейчас я вижу свою задачу как можно быстрее написать первый вариант программы (Начальный вариант ТЗ мной уже написан), протестировать. Постараться внедрить, чтобы люди могли уже работать, и привыкать к ней, а затем путем эволюции уже ее совершенствовать... Денис, Спасибо за советы и поддержку! Оптимизма я не теряю. Пытаюсь планировать дальнейшую работу, чтобы сгладить отрицательные последствия.
Если честно. Если б я заранее знал с чем столкнусь – пошел бы по одному из вариантов.
1- сделал бы все по другому
2- Вообще не брался бы за проект. ;)
Опыта у меня мало, мало понимал с чем столкнусь. После того как столкнулся с рядом проблем, набрался немного опыта (его конечно все равно мало). Кроме того, съездил на обучение PM.
Сейчас я вижу свою задачу как можно быстрее написать первый вариант программы (Начальный вариант ТЗ мной уже написан), протестировать. Постараться внедрить, чтобы люди могли уже работать, и привыкать к ней, а затем путем эволюции уже ее совершенствовать…

Денис, Спасибо за советы и поддержку!

]]> Автор: Денис Журавлев http://pm.by/articles/ass-covering-project-management/comment-page-1/#comment-67 Денис Журавлев Thu, 03 Apr 2008 07:59:57 +0000 http://pm.by/articles/ass-covering-project-management/#comment-67 Такое встречается довольно часто, но управлять нужно не только подчиненными, но и начальниками, иначе иногда преходиться время от времени из-за них же и страдать, перерабатывая и т.п. Однако тут должно быть немного другого рода управление. Как сказал мой один хороший знакомый, по совместительству еще и начальник, несмотря на то как организована работа на стороне клиента, необходимо создать и сохранять порядок у себя. Я бы порекомендовал: 1) побольше оптимизма, не все еще потеряно 2) определить полномочия и обязанности необходимо, не смотря на то что проект уже идет 3) договариваться о объеме работ и сроках заранее и стараться выдерживать их добросовестно. 4) если задания даются устно, а затем идет большой поток изменений, то ввести систему управления изменениями (простейщий случай на основе электронной почты) Такое встречается довольно часто, но управлять нужно не только подчиненными, но и начальниками, иначе иногда преходиться время от времени из-за них же и страдать, перерабатывая и т.п. Однако тут должно быть немного другого рода управление. Как сказал мой один хороший знакомый, по совместительству еще и начальник, несмотря на то как организована работа на стороне клиента, необходимо создать и сохранять порядок у себя. Я бы порекомендовал:
1) побольше оптимизма, не все еще потеряно
2) определить полномочия и обязанности необходимо, не смотря на то что проект уже идет
3) договариваться о объеме работ и сроках заранее и стараться выдерживать их добросовестно.
4) если задания даются устно, а затем идет большой поток изменений, то ввести систему управления изменениями (простейщий случай на основе электронной почты)

]]> Автор: KaJI6acKoFF http://pm.by/articles/ass-covering-project-management/comment-page-1/#comment-66 KaJI6acKoFF Wed, 02 Apr 2008 11:10:45 +0000 http://pm.by/articles/ass-covering-project-management/#comment-66 Задело за живое, я плакаль... Я как раз и управляю таким проектом... Я фактически не только Менеджер проекта, но и исполнитель основной части работы. А эти методы для меня плохо применимы, т.к. применять их нужно к моему начальнику. На нем лежит обязанность написания основной программы. А ему как я вижу это вообще неохота делать. Приходится постоянно подгонять, но кто я такой чтобы указывать своему начальнику. С самого начала не было четко определены полномочия и обязанности. Проект небольшой, роль у него второстепенная. методы описанные выше конечно могут на него повлиять, но это обострит непосредственно мои отношения с начальником, которые и так не особо... Короче жить мне не станет проще... к тому же от него зависит моя зарплата... Задело за живое, я плакаль…

Я как раз и управляю таким проектом…
Я фактически не только Менеджер проекта, но и исполнитель основной части работы.
А эти методы для меня плохо применимы, т.к. применять их нужно к моему начальнику. На нем лежит обязанность написания основной программы. А ему как я вижу это вообще неохота делать.
Приходится постоянно подгонять, но кто я такой чтобы указывать своему начальнику. С самого начала не было четко определены полномочия и обязанности. Проект небольшой, роль у него второстепенная.
методы описанные выше конечно могут на него повлиять, но это обострит непосредственно мои отношения с начальником, которые и так не особо…
Короче жить мне не станет проще…
к тому же от него зависит моя зарплата…

]]> Автор: vladimir http://pm.by/articles/ass-covering-project-management/comment-page-1/#comment-49 vladimir Fri, 22 Feb 2008 14:15:52 +0000 http://pm.by/articles/ass-covering-project-management/#comment-49 Честно говоря - почитал признаки таких проектов и понял, что не участвовал ни в одном, который не был бы в какой-то мере ass-covering. А приведённые рекомендации годятся не только для каких-то особых проектов, а вообще для любых. Т.е заказчик в любом случае будет хотеть получить больше за свои деньги, другие проектные группы наверняка будут работать в конкурентном режиме (вы же отбираете их хлеб), задержки сдачи проектов в индустрии программого обеспечения - вообще просто притча во языцех. Алексей, а где учат брать ответственность? Это, по-моему, не столько вопрос навыка, сколько... мировоззрения что ли. Честно говоря – почитал признаки таких проектов и понял, что не участвовал ни в одном, который не был бы в какой-то мере ass-covering. А приведённые рекомендации годятся не только для каких-то особых проектов, а вообще для любых. Т.е заказчик в любом случае будет хотеть получить больше за свои деньги, другие проектные группы наверняка будут работать в конкурентном режиме (вы же отбираете их хлеб), задержки сдачи проектов в индустрии программого обеспечения – вообще просто притча во языцех.
Алексей, а где учат брать ответственность? Это, по-моему, не столько вопрос навыка, сколько… мировоззрения что ли.

]]> Автор: Алексей http://pm.by/articles/ass-covering-project-management/comment-page-1/#comment-45 Алексей Wed, 30 Jan 2008 13:26:26 +0000 http://pm.by/articles/ass-covering-project-management/#comment-45 Прямо в точку. Наверное многие видели такие методы управления проектами на своей работе. Еще одна из причин - нас не учат брать ответсвенность, у нас это непринято, у нас это не поощряется.. P.S. Картинка что надо :) Прямо в точку. Наверное многие видели такие методы управления проектами на своей работе. Еще одна из причин – нас не учат брать ответсвенность, у нас это непринято, у нас это не поощряется..

P.S. Картинка что надо :)

]]>